8月21日，长运集团党委副书记、总经理陈利军率企业管理部负责人等一行到大足分公司、双桥分公司调研指导工作。

调研座谈会上，陈利军一行听取了大足分公司、双桥分公司近期应收账款回收，驾校、大渝线经营存在的问题及下一步打算等情况汇报，并就大足片区单位当前重点工作进行深入剖析，陈利军强调：

一是要精准施策催收，筑牢资金安全防线。在欠款催收工作中需运用发散思维，深入剖析账款明细，精准施策，对逾期账款及时催收，必要时采取法律手段，严守资金风险底线。?

二是要细化账款管理，确保催收有理有据。针对双桥分公司欠收的房屋租金，适时跟进法律诉讼进度，争取早日收回欠款；针对公交应收账款，应对每辆车、每条线进行剖析，清晰掌握其营收与亏损情况，把工作做细做实，做到心中有数、有理有据。?

三是要提前布局应对，规划线路发展方向。成渝中线高铁开通后将对大渝线形成巨大冲击，需未雨绸缪提前做好充分准备，推行班线公交化势在必行，明确线路发展方向。?

四是要优化运营举措，筑牢效益保障根基。借鉴各地班线公交化改造成功案例，细化区域客流分布以扩大线路覆盖；深度调研旅客需求以培养用户黏性、稳住客源；以精准调度为核心加强管理，构建“大中小”运力结构，实现运力与客流匹配，进一步提升运营效率、降低空驶率，全力推动运营效益落地见效。（文/黄凤、罗茂林 图/黄凤）