8月12日上午，长运集团党委书记、董事长谢应国率集团党委委员、副总经理任常雨，安全管理部、基建房管部、政治工作部负责人等一行到建筑工程分公司开展调研指导工作。

调研期间，谢应国一行现场检查了安全部、经营部、采购部等重要岗位，随后召开座谈会，听取了建筑工程分公司上半年安全生产情况、存在的问题以及下一步工作思路等汇报。 

任常雨首先指出：一是要全力拓展市场空间，积极面向社会各界加大业务拓展力度。要精准对接市场需求，通过提升服务品质增强竞争力，以此扩大市场份额、吸纳更多合作资源，为整体发展注入新的动力。二是要深刻认识安全是效益的根本保障，必须紧盯老旧房屋和在建工程的安全问题不松懈。要对老旧房屋开展安全排查并落实整改，对在建工程强化安全监管与人员培训，筑牢安全防线。三是要切实抓好在建工程进度管理，加强各方协同协调。要建立进度跟踪机制，及时协调解决问题，推动施工、监理、设计等各方高效配合，保障工程按期推进。 

谢应国就建筑工程分公司当前经营形势和重点工作进行深入剖析并强调：

一是要筑牢班子团结根基。班子作为分公司发展的核心力量，要凝聚共识、协同奋进，为公司业务稳健推进提供坚实保障。 

二是要拓展内外发展空间。持续加强自身专业能力建设以适应建筑市场竞争，主动拓宽对外沟通途径、搭建合作桥梁，扩大关系网络覆盖面，为分公司争取更多建筑项目机遇与资源支持。 

三是要增强业务竞争实力。着力提升建筑相关资质，同步开展消防维保等配套业务，拓宽建筑服务领域，提升分公司在行业内的发展后劲。 

四是要建强人才梯次队伍。进一步加强建筑领域综合人才培养，通过系统性培育全面提升专业能力，确保队伍活力，为分公司长远发展提供人才支撑。 

五是要强化内部管理效能。切实做好应收账款清收，推行项目与材料采购单项负责制，明确建筑项目各环节责任主体，提升管理精细化水平，降低运营风险。 

六是要严守廉政从业底线。健全建筑行业廉政监督机制，强化全员廉政教育，筑牢廉洁从业防线，为建筑业务健康有序开展筑牢纪律屏障。 

七是要压实全面从严治党责任。坚持党的领导贯穿分公司经营管理全过程，严格落实“两个责任”，加强基层党组织建设，充分发挥党员先锋模范作用，以高质量党建引领企业高质量发展。（建筑工程分公司 文骆/红 图/宋开宇）